Industry dynamics and trade association power: The shifting nature of business influence in UK aluminium

Auteur(s) : Connors, Duncan P. ; G. MacKenzie, Niall ; Perchard, Andrew

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  Titre / Title

  Industry dynamics and trade association power: The shifting nature of business influence in UK aluminium

  Auteur(s) / Author(s)

  Connors Duncan P., auteur principal ; G. MacKenzie Niall, auteur principal ; Perchard Andrew, auteur principal

  Type de document

  Article

  Collection

  Business History

  Publication

  Royaume-Uni: Informa UK Limited, 2024

  Description technique / Physical description

  1 (24 p.); 34 cm

• Langue / Language

  Anglais

• Description

  • Résumé / Abstract

    Cet article examine les dynamiques industrielles et leur influence sur les relations entre les entreprises et le gouvernement à travers une étude de l'industrie de l'aluminium au Royaume-Uni, en se concentrant sur le rôle changeant de la Fédération de l'Aluminium (ALFED). Il explore comment ALFED a développé ses capacités et ses relations avec les pouvoirs exécutif et législatif au fil du temps, en modifiant sa composition pour refléter les changements dans l'industrie qu'elle représente. L'article analyse des épisodes spécifiques pour révéler les changements graduels et dramatiques dans l'organisation et l'influence des entreprises.

     

    L'étude couvre la période de 1962 à 2022 et montre comment ALFED a évolué d'un simple organe technique à une association professionnelle influente. Les auteurs soulignent que les dynamiques industrielles et les changements contextuels ont profondément modifié le rôle d'ALFED et sa capacité à exercer le pouvoir et l'influence, tant au niveau national qu'international. Ils mettent en lumière les défis méthodologiques de l'exploration des relations entre les entreprises et le gouvernement et démontrent les avantages de l'histoire pour interroger la théorie dans les sciences sociales. En conclusion, l'article montre que le pouvoir des entreprises n'est pas constant mais fluctue en fonction des dynamiques industrielles et des capacités des associations professionnelles comme ALFED.

    
    
    

    This article examines industry dynamics and their influence on business-government relations through a study of the UK aluminium industry, focusing on the changing role of its leading trade association, the Aluminium Federation (ALFED). It explores how ALFED developed its capabilities and relations with executive and legislature over time, revealing how it changed its composition to reflect the changes in the industry that it represents, consequently affecting its wielding of influence and power. This is examined through specific episodes and what they reveal about gradual, as well as dramatic changes, in the organisation and business power and influence.